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摘要: 有助于建立供应链风险管理作为一门学科,这里解释如下:整合使整个组织的风险管理系统保持一致。除了将风险管理与内部部门相结合之外,供应链风险管理必须由渠道主管和所有个体参与者进行。...



2011年,埃森哲制定了一套原则,有助于佐鸣r18建立供应链风险管理作为一门学科,这里解释如下:

整合

使整个组织的风险管理系统保持一致。除了将风险管理与内部部门相结老爹快餐车合之外,供应链风险管理必须由渠道主管和所有个体参与者进行,他们各自创建自己的风险管理计划和风险应对计划。目的是解决可能影响该员工继续保持关系和开展业务的能力的所有玉势事件。


模型

制定端到端风险模型及其优先刘雁冬事项。开发端到端风险模型,埃森哲称之为理解供应链生态系统,可能涉及使用各种工具和信息来源来了解组织运营的环境。2011年AMR报告引用了与供应商和员工的会议和讨论,使用预测分析工具徐冬冬15,审查陈杰少将供应商的业务连续性计划,第三方安仔包子加盟报告和绩效风险仪表板,作为管理人员用于全面了解供应链的最常用方法博美犬,点痣后要注意什么,肺炎症状风险。

多样化并增加灵活性

创建多元化的供应商组合,灵活程晓奕应对,并发展全球知名度。

量化

使用概率建模制定应急计划并识别未知风险。供应链风险如何得到更好量化的一个例小bb子是新指标的出现,例如恢复时间,这是供应链从地震或恶劣天气等不利事件中恢复需要多长时间。使用这些指标对竞争对手进阴毛虫小李钱柜行基准测试可以更好地了解组织的北京固废物流有限公司实际灵活性水平和供应链可见性。

尽职调查

研究供应商并确保他们对供应商进行自己的尽职调查。

全球保险公司苏黎世的2012年报告证明了对多层次尽职调查的需求。该报告的一部分表明,所有供应链中断的40%是来源于一级供应商以外。仅与直接供应商进行尽职调查不会发现大量潜在的失败。


保险

做出谨慎的决定,以确保免受危害老公不卸任和业务中断。同一份报告公布了统计数据,以显示供应链中哪些领域需要最大程度的保险。它表示,50%的供应链中断与天气有关。与天气中断有关的许多损失通常不在保险范围内。2013年伦敦劳埃德报告称,2011年日本地震和海啸以及泰国洪水造成的2400亿美元损失中只有470亿美元被保险所覆盖。其中大部分损失都是因为商业中断,而投保的大部分都是植物和设备等资产。

有哪些证据表明更成熟的风险管理流程很重要?根寻芳习家池据RIMS.o吸精rg的一篇文章,AON Insurance和沃顿商学院制定了风险成熟度指数,表明风险成熟度最高的组织的股票价格波动率低于成熟度较低的组织。此外,从2010年到2012年割乳房,只有风险成熟度等级最高的组织在这些年份最不稳定的部分才有正回报。相反,风险管理成熟度较低的组织在同一时期的损失率为17%至30%。

根据格雷戈里施莱格尔和罗伯特特伦特的作者供应链风险管理,大多数供应链功能在管理与供应问题相关的风险方面相当先进,在需求风险方面略有提升,但在流程风险和环MIDe295境风险方面往往缺乏。他们对这些广泛的风险类别以及为什么他们认为供应链总体处我上了于这些水平的意义如下所示图表:

按风险类型划分的供应链函数风险管理成熟度水平



发生概率和损失谢光豪程度的组合至少产生四种基本风险等级,企业应该根据自己的情况进行供应链风险评级:如下图。组织可以使用风险级别类别来决定风险响应。


结合上面的定性供应链分享分析评估,量化的供应链风险评估也必不可少比如:概率分布,预期货币价值(EMV)分析等等。

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作者:admin本文地址:http://www.10th-insight.com/articles/498.html发布于 4个月前 ( 03-25 17:26 )
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